Darf ich mich vorstellen?

Veränderungen haben mich gefordert und gefördert

Menschen und Unternehmen mögen eigentlich keine Veränderungen

Veränderungen sind normal, aber manchmal fühlen wir uns überfordert

• weil die Veränderung groß ist und es uns nicht gelingt, gleich das positive in Ihr zu sehen, oder
• weil sich so viel auf einmal verändert, das es schwer ist, den Überblick zu behalten, oder
• weil wir in Erwartung kommender Veränderungen schon etwas tun wollen, um gegenzusteuern, aber unsere Familie, unsere Mitarbeiter auf der Bremse stehen, weil sie unserer Vision zumindest aktuell noch nicht folgen können.

Welche Veränderungen wir als belastend empfinden, ist individuell verschieden und hängt mit unseren vergangenen Erfahrungen und unseren Erwartungen an die Zukunft zusammen.

Ich selbst habe viele große Veränderungen in meinen Leben erfahren. Trotz meiner Begeisterung, Neues zu lernen, waren einige eine große Herausforderung. Ich musste manchesmal erst lernen, die Chancen der Veränderung zu nutzen und flexibler zu werden.

Im folgenden ein paar Beispiele, wie ich zum Profi für Veränderung und Wachstum wurde:

Nach 18 Jahren Büroarbeit mit der Möglichkeit direkter formaler und informaler Kommunikation mit Mitarbeitern und Kollegen fand ich mich nach einem Jobwechsel dazu gezwungen mit meinen Teams und Kollegen vorwiegend remote zu arbeiten und dies in einem völlig neuen Markt-, Job- und Organisationsumfeld. Die Einarbeitung in die neue Aufgabe, das Aufbauen einer Vertrauensbasis mit dem neuen Team und neuen Kollegen genauso wie das ständige allein sein im Homeoffice, , das war sehr viel Veränderung auf einmal. Ich musste neue Fähigkeiten entwickeln im Remote Management, meinen Tagesablauf anders organisieren und meine innere Einstellung ändern.

Neue Wettbewerber mit einem neuen Geschäftsmodel stellten eine ernst zu nehmende Bedrohung für das Kerngeschäft meines Business dar: Kunden konnten damit eine vergleichbare Leistung erhalten, ohne neue Produkte zu erwerben. Als Reaktion dieser Markt Disruption erarbeitete ich mit meinem Team ein hoch innovatives Angebot, das dem Kunden neuen Zusatznutzen bot. Neben der Entwicklung des Angebots galt es dieses ebenfalls disruptive Angebot am Markt erfolgreich zu machen und gleichzeitig das Kerngeschäft nicht zu gefährden. Der Erfolg lag in der Fähigkeit Inspiration und neue Ideen der Fachteams zu erkennen und zu nutzen, immer wieder für Klarheit bezüglich Chancen und Risiken zu sorgen und insbesondere die hohen Interessenkonflikte zwischen den Teams zu lösen.

Digitale Transformationsprojekte veränderten die Art der Zusammenarbeit meiner Teams mit anderen und untereinander; und immer mal wieder auch meine Rolle. Die eigene Rolle neu einzuordnen,  die Zukunftsvision klar dazustellen, den Vorteil für das Unternehmen und die Organisation, sowie den Beitrag des einzelnen in der neuen Struktur verständlich zu formulieren,  war ebenso wichtig, wie zu erkennen, wo jedes einzelne Individuum auf der Veränderungskurve gerade stand und was er/ sie für den nächsten Schritt brauchte.

Mein Job wurde nach einer Umstrukturierung überflüssig, ein neuer Job hätte einen kompletten Umzug meiner Familie verlangt. Ich war gesundheitlich angeschlagen, hatte ein Elternteil verloren,… , alles innerhalb 18 Monaten. An dieser Stelle war auch ich von den Veränderungen überfordert.  Ich brauchte Hilfe durch einen erfahrenen Coach, um die Chancen der Veränderungen zu sehen und wieder zielgerichtet, selbstbewusst und hoch motiviert nach vorne zu gehen.   

Ich könnte die Liste endlos weiterführen….

Die Zusammenarbeit mit Menschen begeistert mich.

Insbesondere in Phasen der Unsicherheit, in denen meine Entscheidungs-sicherheit bröckelte und mein Selbstvertrauen, bemerkte ich immer wieder wie das Vertrauen, dass andere immer in mich gehabt hatten geringer wurde.  Das verstärkte dann meine negativen Emotionen noch weiter – ich war gefangen in der negativen Emotionsspirale. Auch meine Familie und meine Freunde hatten es in solchen Phasen nicht leicht mit mir.

Ich habe mich immer wieder aus diesen Phasen herausgewunden, aber es hat mich (und mein Umfeld) viel Kraft, Energie und Lebensfreude gekostet, die ich besser hätte einsetzten können, wenn ich mir Expertenhilfe an die Seite geholt hätte, jemanden der mich persönlich und fachlich unterstützt hätte.

Genau deshalb ist es mir eine Herzensangelegenheit anderen in solchen Situationen genau eine solche Unterstützung anzubieten.

• Ich besitze eine große Empathie mit meinen Klienten. Neben klassischen Analysetechniken hilft mir meine Intuition, um in gemeinsamer Arbeit ein individuelles Konzept zu entwickeln und umzusetzen.
• Ich helfe Menschen eine andere Sicht auf Ihre Situation zu bekommen und dadurch neue Handlungsoptionen zu entwickeln.
• Ich favorisiere transparente Kommunikation. Wenn es nötig ist, gebe ich Menschen den kleinen Schubs, damit Sie ins Laufen kommen.
• Ich habe ein hohes Gespür für Dringlichkeit, wenn es brennt, bin ich da - auch 24/7.
• Ich durchschaue sehr schnell komplexe und übergreifende Zusammenhänge, zeige Risiken auf, erkenne die wesentlichen Erfolgsfaktoren und eröffne somit neue Perspektiven und Chancen.
• Ich glaube an die Kraft der Vereinfachung und nutze alle Möglichkeiten der Komplexitäts-reduzierung.
• Bei der Veränderungsarbeit mit Teams bringe ich unterschiedliche Perspektiven, Ansätze und Ideen zusammen, um intelligente Lösungen und neue Entwicklungswege entstehen zu lassen. So werden aus Betroffenen Beteiligte und die Veränderung nachhaltig.
• Ich erkenne Konfliktpotential früh und erarbeite Lösungen, um diese Konflikte zu vermeiden.